如何控制項目成本一直困擾著很多太陽能路燈制造企業(yè)，對無數(shù)的供貨商詢價比價，無數(shù)的產(chǎn)品參差不齊，從原材料控制項目成本最為有效。

成本控制是太陽能路燈制造企業(yè)增加盈利的根本途徑。直接服務(wù)于企業(yè)的營銷目的。無論在什么情況下，降低成本都可以增加利潤。如果太陽能路燈制造企業(yè)的成本很高，不斷虧損，其生存受到威脅，也難以在調(diào)控經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)和改善公用事業(yè)等方面發(fā)揮作用，同時還會影響政府財政，加重納稅人負(fù)擔(dān)，對國計民生不利。
成本控制是太陽能路燈制造企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。成本低了，可減價擴(kuò)銷，經(jīng)營基礎(chǔ)鞏固了，才有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，尋求新的發(fā)展。許多太陽能路燈制造企業(yè)陷入困境的重要原因之一，是在成本失控的情況下盲目發(fā)展，一味在促銷和開發(fā)新品上冒險，一旦市場萎縮或決策失誤，太陽能路燈制造企業(yè)沒有抵抗能力，很快就跨下去了。